W 2013 r. będziemy kontynuowali istniejące projekty i wdrażali nowe, włączając je do istniejącego Zintegrowanego Systemu Zarządzania. Plany dotyczą:

• doskonalenia Systemu Zarządzania Ryzykiem Korporacyjnym (ERM) m.in. poprzez wprowadzanie nowych funkcjonalności do systemu informatycznego wspierającego ERM,
• zakończenia prac i walidacji przyjętych rozwiązań i wypracowanych zasad postępowania w ramach wdrażanego Systemu Zarządzania Energią (EnMS) w celu wsparcia działań zmierzających do poprawy wydajności energetycznej w Spółce,
• doskonalenia zarządzania procesowego poprzez realizację projektów mających na celu optymalizowanie procesów biznesowych oraz zakończenie prac w ramach wdrażania narzędzi do monitorowania procesów, w tym przeprowadzenie wewnętrznych szkoleń i warsztatów z zasad posługiwania się nimi,
• doskonalenia zarządzania projektowego przedsięwzięciami w grupie kapitałowej, wspieranego przez informatyczne narzędzia i metody, które pozwolą na skuteczne realizowanie strategii firmy. Opierając się na najlepszych światowych wzorcach i doświadczeniach oraz przy wsparciu informatycznym, zostanie wprowadzony jednolity system umożliwiający:
  • wybór najlepszych przedsięwzięć pozwalających realizować cele strategiczne,
  • efektywną realizację tych przedsięwzięć,
  • skuteczne monitorowanie ich realizacji,
  • rzetelną ocenę osiągniętych rezultatów;
• doskonalenia i rozbudowy funkcjonującego w grupie kapitałowej Portalu Zintegrowanego Systemu Zarządzania, narzędzia służącego m.in. do dystrybucji wymagań wewnętrznych i aktów prawnych oraz do gromadzenia wymaganych informacji.